香伊公主内衣品牌移动时代的新零售，杀死平庸！

香伊公主内衣品牌移动时代的新零售，杀死平庸！

香伊公主怎么样？我们先来看看传统商业的现状。商业随着技术的变革越来越快。在传统零售企业网上商城还没太搞明白的时候，移动互联网已经被认为即将进入颠覆传统互联网的时代。最近大量的文章用各种方式表达了一个意思：必须尽快更上移动互联网的思想和脚步，否者就不是OUT，而是在不久的将来GAME OVER了。

不过值得庆幸的是，对于传统零售内衣实体店来说，这可能是一波新的机会。因为随着各种移动互联网的成熟产品的引入，使得具有真正商业价值的无缝O2O业务规模化开展成可能。

传统互联网零售

从本质上看，基于传统互联网的网络零售，虽然有很多创新，但并没有给传统零售带来本质改变，即使增加了一个虚拟渠道而已，更多的是此消彼此的替代。

在幼儿园孩子都知道网上买东西便宜的背景下，为什么传统网购只有上述比重和增长率？之所以将网购的角色定义为只是新增了一个虚拟渠道而已，是因为我们可以清楚地在网购的每一个步骤找到一个传统实体购物过程的映射，只有少数缓解实现了颠覆而已。

网购最颠覆的环节首先是到店过程-----以物流过程替代了消费者亲自出马。其次是又花了决策过程，通过影响决策变量改变了消费者决策过程。还有一个优化应该是商品信息获取过程，过去广播使的媒体和口口相传的传播，被互联网方式搜索，评论，传播等超越。

而其他过程，不管是陈列展示，还是现场服务，基本上不分伯仲。

事实上，更抽象一点来看，传统零售的游戏规则在网上基本没有发生本质的变化。

以内容分发为核心的客流导入方式没有变化。传统的推广是以产品的价格为内容，投送DM单；互联网变成给百度和平台电商交买路钱。本质乃是营销内容分发而已，只不过在互联网下分发更为有效，渠道更为集中。

追求资源垄断的本质没有变化。传统百货通过开设足够多的连锁店铺，增强了向上游供应商讨价还价的能力，通过实体间接向消费者传递值得信赖的信息，从而获取可能更高定价垄断的优势。传统互联网不仅没有改变这种现状，反而把他推到了极致。

香伊公主移动时代的新零售

香伊公主怎么样？我们先来看看香伊公主曾经发表过的《内衣实体店经营赚钱新思路》快讯，谈到2017年必将形成两级分化。
1、70%-80%店业绩将持续下滑直到关闭？
2、70%-80%之前的二线品牌会消失？
3、只有个别的店铺业绩会疯狂的增长，个别的品牌会快速的提高市场占比；
目前，内衣、餐饮等许多行业已经显现出来了；
明天会有什么结果，都因今天我们的选择；你认为呢？“香伊公主”以实体店为核心，线上、线下融合实现全渠道营销；欢迎见证，2017年第一个小目标：帮助使用香伊公主“实体店+智慧门店系统”的店铺业绩翻一番！
为了目标更快达成我们都行动起来吧！建议：
1、鼓励消费者使用积分，让一部分会员率先尝甜头后更愿意为我们转介绍推荐朋友到我们店铺消费让积分像钱一样快速的流动起来发挥系统最大的价值；
2、老板号召导购积极参与，愉悦、开心的为每一个顾客服务，积极添加自己店铺的会员，让我们的店铺活跃起来，令我们的店铺氛围更具影响力；打造当地最具竞争力、最强的超级店铺。

香伊公主内衣品牌移动时代新零售，关于使用香伊公主实体店+智慧门店系统的店铺，提升内衣实体店铺顾客满意度让业绩增长30%的四个建议：
1、给积分比较多的会员发微信消息，提醒她可以使用积分半价换购本色纸，或用当前积分可以换购价值多少金额的产品以吸引她再次到店（加快顾客复购率）；
2、每个顾客在走出店门时要求她为我们转介绍；（培养实体导购养成习惯）
3、针对一次购买达一定金额以上的顾客，在购买后的次日在微信里给她发信息，询问她穿着使用情况，做好售后维护，并告诉她有多少积分，可以换购什么东西，并要求她给我们带朋友来。（培养实体导购养成习惯）；
4、当月会员转介绍朋友成为会员达xx名，可到店领取xxx礼包一个（不断培养种子顾客）。

香伊公主“实体店+”智慧门店系统，是以实体店为核心线上线下融合的践行者；十年内衣品牌实操运营，让几百家实体店铺运营实践，家家盈利、家家火爆！