如何经营管理好一家内衣店？

     目前内衣市场品牌内衣行业的发展速度很快，开内衣实体店，管理者与店员之间，店员与店员之间、店员与客人之间的关系，这些都需经营者重点注意。

     首先你要做到知人善用，选择与雇佣合适的人。不能说雇佣了就结束，在今后的时间里，需要重点并安排对店员的专业培训与学习，并且员工必须掌握这些知识；你要知道，现在的社会可能有些顾客比你还专业，内衣的材质、功能、面料、生产等这些大家都很注重，如果一问三不知，换做是你，你自己肯定也不会购买。

    （比如香伊公主：每个月会安排会议，并组织安排学习专业知识；大家一起探讨遇到的问题并积极解决，分享各自的优良建议，一起共同进步！）

     还有就是要平等的对待每一个为你工作的人，获得他们的信任与发自内心的尊重。在采用竞争机制，激发员工之间的上进心与斗志，让他们知道自己与优秀人之间的差距，也能督促他们更努力并积极的追赶上去，大家共同进步。

　还有我们一定要培养忠实顾客，通常内衣产品的顾客忠实程度远远高于时装，一般品牌女性消费者，购买数量都在三个牌子左右。重要的是女性一般有好东西都会相互分享，实验证明，一个忠实顾客起码会给你带来5个左右的顾客购买，而这些新的顾客又有可能会成为你的忠实顾客。这样就能逐渐形成一个巨大的稳定的销售网络。所以，经常与老顾客培养感情拉近距离是开好店的一门必修课。可以经常可老顾客提供一些独到的服务，不定期赠送促销礼品，生日或节日时候送个贺卡或者送些问候，有促销信息及时通知，定期组织一些老顾客等活动，把顾客群体牢牢稳固。