2022年香伊公主一季度工作重点

 这次疫情的影响非常大，不仅改变了我们的生活，改变了许多人的行为习惯。同时，这次疫情加快了互联网的应用时代的到来，可以说互联网应用全面进入咱们的工作和生活。这次疫情还加快了主体消费人群结构的变化，后疫情时代除了找出这些原因外，更重要的是要调整或改变咱们自己的认知，过去以产品为核心，利润为导向，依靠自然流量；香伊公主新思维模式：以用户为核心，流量为导向，依靠刻意流量，顾客在哪里，我们就把生意做到哪里。

一是，坚持学习扩宽我们自己认知，了解更多有价值信息和新的知识。我们要坚持立足于市场，需改变自己固有认知思维要走在最前端。培养年轻的消费群体，一定要重视起来并加以培养。2022年将打造爆品流量产品，产品组合坚持逐步年轻化的进程，以毛巾、拖鞋、袜子、发热系列产品作为店铺的核心引流产品。

二是，内衣实体店数字化转型并不难也不深奥，掌握互联网工具的应用规律就可以通过互联网工具为咱们的实体内衣店起到赋能的作用。先做正确的事情，后正确的做事。疫情反反复复顾客买东西越来越谨慎，今年真的很难，行业竞争力也特别大，我们除了做好产品外，同时也要做到贴心的服务，香伊公主内衣连锁品牌坚持创新不断提升行业竞争力，推陈出新才有行业中的立足之地。

香伊公主企业文化：

企业愿景：让香伊公主成为中国卓越的内衣品牌连锁机构，内衣行业最幸福的大家庭。

企业使命：为人们提供时尚·精致·健康的优质贴身产品而努力创新。

企业价值观：真诚·严谨·创新·利他。

企业宗旨：为顾客和合作伙伴创造价值，以真诚贴心的服务让消费者满意，成为合作伙伴认可拥戴的优秀企业。

2022年香伊公主以全新商业模式开设店铺，以爆品、促销、合作引流等多渠道引流方式，选址人流量大的区域，以消费群体为核心，以流量为导向，依靠刻意流量，为更多的合作伙伴的店铺起到赋能的作用，帮助更多合作伙伴突围。